山東圓友重工科技有限公司把管理、產(chǎn)品、服務(wù)做好，提升企業(yè)的核心競爭力，才能在新常態(tài)下立于不敗之地。其具體做法如下：

 

管理方面：成立調(diào)研組，深入企業(yè)生產(chǎn)車間一線，調(diào)研各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

組織召開現(xiàn)場辦公會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)包靠責(zé)任，深入重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，就項(xiàng)目推進(jìn)分析研判、現(xiàn)場辦公。

產(chǎn)品方面：推出了集裝箱式免基礎(chǔ)混凝土攪拌站，這種新型設(shè)備特別適合短期工程，搬遷比較頻繁的客戶使用。

針對(duì)國家宏觀調(diào)控帶來的高鐵市場，及時(shí)更新設(shè)計(jì)思路，制造出了符合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、低成本、高效率的高鐵項(xiàng)目專用攪拌站產(chǎn)品。

服務(wù)方面：組織召開“工作落實(shí)年”暨推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)，解決企業(yè)發(fā)展中亟待解決的實(shí)際難題。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的認(rèn)知，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，為企業(yè)更好地發(fā)展筑牢根基。